值得、不值得

如果可以的話，我想還是盡可能地回歸到每月回顧吧，至少留下自己在暴風雨中掙扎的紀錄，也透過寫作，釐清自己的狀態。

跟朋友吃飯聊天時，提到如果要選一個工作中最不想處理的事情，共同都選擇了處理工作中人的情緒：「希望被理解的情緒」、「彼此立場不一無共識溝通的情緒」、「用不同標準看待自己與別人的情緒」、「沒被看見委屈的情緒」、「無法直說心底想法而層層包裝的情緒」，以及「不想處理這些情緒的情緒」。

在這些情緒海中跟著起起伏伏，偶有清明之時，能在內心定錨，可惜清明也需要能量去培養，所以大多時候被大家的情緒牽動著、反應著、過敏著、厭惡著，也不喜歡這樣耗能在這些生生滅滅的情緒中的自己，做了一個決定，試著拉開一些距離、打破一些既有人設，小範圍地開始，讓關係中的成份單純一點，像是一種fade out的過程。

「人生如戲、全憑演技」，朋友一直掛在嘴巴上的話，從一開始覺得這不是我的風格，到看了蔡康永曾經說，不是所有人都值得你的真誠的影片，突然覺得，或許就是辨識出誰值得、誰不值得，更重要的是，試著找一種跟「不值得」相處之道。

我想我在看〈努力克服自卑的我們〉會有這麼多感觸，許是因為編輯朴海英真的細膩地刻畫出一個人在掙扎中的各種姿態，那麼的貼近我們、那個的令人心酸，也那麼的令人鬆一口氣，我一直相信唯有創傷能指認創傷，當人能在創傷中互相理解時，一定是某種程度的療癒，所以這部片能夠被拍出來、能看到這麼多不容易、心碎、不堪、憤怒，腦袋都還沒反應過來，眼淚就先吶喊了，能夠在這種時期，遇到這部影集，是我的幸運。

好奇怪，寫到這裡，突然發現，我產生「被理解」的感覺，更多時候是來自書或影集，可能是我對人傾訴那些difficult moment有障礙，也有可能是因為我還不理解自己的黑暗吧。

越在Corporate ladder裡走，越覺得自己的靈魂被一點點扼殺，一個一個制度、一個一個「不可以」，好像牢籠，一個一個朝我湧來，我終究是概念型的人，喜歡研究各種概念，從中得到各種滋補，但現實的場域充滿各種實作、落地，無法將所得到的概念落地，也是我已知許久的困境，所以我才如此沮喪吧，心裡不斷種花，現實卻是一把不萌芽的種子，巨大的落差連同每天的營運瑣事，我內心的能量越發貧瘠，時常下班後不太確定自己付出去的時間是否值得，不是對公司而言是否值得，是對自己而言是否值得。

「船不是人設計的，是大海設計的。」詹雨安在五月的文章中寫了這麼一段話，看到的當下：「啊，我果然是無可救藥會被更底層、更遠見的概念所吸引」，一如在看李佳達的直播時，他所說的：「你一定聽過這句話：『AI不會取代人，而是會用AI的人取代不會用的人』，但其實是，只要你的技能能被AI拆解，你就會被取代，不管你會不會用AI。」這便是把AI Agent拆解到底層，從最底層Skill來回答我們在AI世界裡該如何定位自己。

好想活在討論這些事情的世界裡，好想逃離充滿辦法、數字、規則的世界裡。

寫完這篇回顧，或許是在回答一個問題，對我自己而言，什麼樣的人事物值得、什麼樣的不值得吧，很困難，我知道很困難，但我現在還沒有想放棄，我還是想在目前充滿不值得的環境中，尋找或把自己逐漸挪移到值得的環境中，讓這個值得/不值得的光譜，往值得靠一點。